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受惠於冬季溫暖，以及明星商品帶動來客，全家便利商店（5903）12月合併營收51.02億元，成長9.10%，為2016年尾聲畫下美好的句點。
全家表示，鮮食部分較去年同期成長1成，明星商品Let’s Café咖啡換豆策略奏效，並導入美好分享壺，開發會議、野餐外帶商機，新品貝禮詩拿鐵成功，帶動此一品群較前年比123%，夯蕃薯也居功厥偉，黃金農產商機持續暢旺，掌握盛產期發動，成長近3成。
至於一般商品部份，因為暖冬溫度偏高，一般飲料及冷藏飲料、包裝水等成長超過1成，鮮奶類則因導入小農鮮乳品牌而成長超過1成，冰品也逆勢成長超出2成。
回顧2016年整體表現，營收成長4.80%，新型態店型在4年投資百億改裝、增設5千個座位已完成，以鮮食為主的座位經濟中，咖啡品類表現最威，咖啡豆品質精進，而新型態商品酷繽沙也成為夏季成長動能；此外，輕主食商機成型，包括夯番薯、蔬菜沙拉，也都相較去年同期成長約1至2成，整體鮮食占整體營收2成。
展望新的一年，全家表示，因應社會人口結構改變，擴展中年商機商品組合，將大幅投資鮮食品質提升，並持續深耕會員制度，布建多元支付平台及導入差異化的商品，將可望拉升來客，迎接高績效的特價一年。
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針對前立委林濁水、沈富雄提出年金改革草案批評，副總統陳建仁4日在臉書發文表示，年金改革長程工作是破壞性創新，就像是要「孵育新品種的年金鵝」或是「換騎新馬，跑離年金懸崖」一樣。希望在善意批評指教之餘，也能提出具體可行方策，讓台灣年金改革在5至10年內畢竟全功。
陳副總統臉書發文全文如下：
年金改革國CP值爆表是會議結束後，兩位我很敬重的前民進黨立委，林濁水先生和沈富雄先生，對於「年改草案」提出他們的觀點。這兩位資深的政治評論家，對於公教年金制度，都有深入而敏銳的研究與分析。他們的見解，值得進一步來討論。
首先謝謝兩位大老的用心良苦，更感謝他們對年金改革的大力支持。他們對於改革的幅度太小、期程太長感到焦慮和憂心；對於年輕公教人員的負擔和權益，也展現了悲天憫人的博愛胸懷。
年金改革本來就是「老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼」的大同理想（solidarity），年老與年輕世代彼此互助、彼此關愛。如果國人都能秉持兼善天下的慈心義舉，年金改革必能事半功倍。
濁水大老在「財訊雙周刊」第512期發表的「兩次荒唐年金改革，飆出最高所得替代率」，對於民國79年和92年的兩次年改修法，做了很精確的說明和很嚴峻的批判，更對信賴保護原則的「不適用性」提出詳細的論述。
根據今日報載，他批評「年改草案」會使得「未來年輕公務員會面臨繳得多、領得少的困境。」而且「這樣的改革等於用下一代的未來，來讓上一代養尊處優！」他的論述有部分正確，卻有部分卻是對草案的不了解。
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